000 | 01729nam a22002537a 4500 | ||
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999 |
_c22673 _d22673 |
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003 | OSt | ||
005 | 20190417114759.0 | ||
008 | 190417b ||||| |||| 00| 0 eng d | ||
020 | _a8480884916 | ||
040 | _cUSEK | ||
082 |
_221 _a658.3 _bD599m 2004 |
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100 |
_93753 _aDirube Mañueco, José Luis. |
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245 |
_aUn modelo de gestión por competencias : _bLecciones aprendidas / _cJosé Luis Dirube Mañueco. |
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250 | _a1a. ed. | ||
260 |
_aBarcelona : _bEdiciones Gestión 2000, _c2004. |
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300 |
_a247 p. _bil. ; figrs. |
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490 |
_aColección Formación y Desarrollo ; _v14 |
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504 | _aIncluye Bibliografía. | ||
520 | _aEl principal capital de las empresas son las personas. Analizar la conducta de los profesionales de éxito permite identificar qué es aquello que hacen igual en las mismas circunstancias, y llegar a la conclusión de que esas conductas son la causa de su éxito: sus competencias. Estas competencias pueden ser una herramienta para la gestión de la empresa. Esta obra nos ofrece una visión práctica de la gestión por competencias. Partiendo de un breve repaso a las principales teorías y escuelas, el autor nos propone una guía con los distintos pasos que deben seguirse para desarrollar un modelo de competencias propio. El proceso se complementa con una serie de valiosos ejemplos y experiencias fruto del estudio. La lectura de este libro será de gran utilidad para todos aquellos profesionales que deseen profundizar en la gestión por competencias y que estén interesados en desarrollar un sistema de competencias en su organización. | ||
526 | _aINVESTIGACION | ||
650 | 0 |
_93309 _aADMINISTRACION DE PERSONAL. |
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650 | 0 |
_93507 _aRECURSOS HUMANOS. |
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942 |
_2ddc _cLBCI |