000			01729nam a22002537a 4500
999			_c22673 _d22673
003			OSt
005			20190417114759.0
008			190417b ||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a8480884916
040			_cUSEK
082			_221 _a658.3 _bD599m 2004
100			_93753 _aDirube Mañueco, José Luis.
245			_aUn modelo de gestión por competencias : _bLecciones aprendidas / _cJosé Luis Dirube Mañueco.
250			_a1a. ed.
260			_aBarcelona : _bEdiciones Gestión 2000, _c2004.
300			_a247 p. _bil. ; figrs.
490			_aColección Formación y Desarrollo ; _v14
504			_aIncluye Bibliografía.
520			_aEl principal capital de las empresas son las personas. Analizar la conducta de los profesionales de éxito permite identificar qué es aquello que hacen igual en las mismas circunstancias, y llegar a la conclusión de que esas conductas son la causa de su éxito: sus competencias. Estas competencias pueden ser una herramienta para la gestión de la empresa. Esta obra nos ofrece una visión práctica de la gestión por competencias. Partiendo de un breve repaso a las principales teorías y escuelas, el autor nos propone una guía con los distintos pasos que deben seguirse para desarrollar un modelo de competencias propio. El proceso se complementa con una serie de valiosos ejemplos y experiencias fruto del estudio. La lectura de este libro será de gran utilidad para todos aquellos profesionales que deseen profundizar en la gestión por competencias y que estén interesados en desarrollar un sistema de competencias en su organización.
526			_aINVESTIGACION
650		0	_93309 _aADMINISTRACION DE PERSONAL.
650		0	_93507 _aRECURSOS HUMANOS.
942			_2ddc _cLBCI